¡Por un CASAC participativo… avanzemos juntos!

¡Por un CASAC participativo… avanzemos juntos!

Por un CASAC participativo, avancemos juntos!
PLAN DE TRABAJO

Nuestro plan de trabajo se concentra en 3 líneas de acción que recogen los temas relacionados con las actividades y funciones internas de nuestro colegio, aunadas aquellas de interés colectivo de nuestro gremio promoviendo nuestra profesión al exterior, posicionándonos y proyectándonos de acuerdo con nuestros estatutos, enalteciendo nuestra ética, nuestra moral y desarrollo profesional ante la sociedad, instituciones y organizaciones diversas.

1. Actividades y desarrollo interno del CASAC
   a) Reuniones virtuales; mientras las circunstancias y condiciones de salud sigan siendo adversas, se promoverán las reuniones virtuales con carácter oficial hasta que, mediante acuerdo de asamblea, se transite a forma presencial sin ser obligatorio, con la opción de modalidad mixta donde se cuente la asistencia y participación en ambos formatos.
   b) Promover expositores y conferencistas invitados en modo presencial, virtual o mixto según sea el caso, procurando que los temas sean provechosos, con un enfoque pertinente de interés colectivo. Nuestro interés es enfocarlos a lineamientos y objetivos de la agenda 2030, enfoques para el desarrollo sostenible, aplicaciones de tecnologías en la construcción, estado
   del arte en temas urbano arquitectónicos, planeación y desarrollo, temáticas sobre arquitectura patrimonial y demás temas que se buscarán incorporar mediante consultas y sugerencias de todos nuestros agremiados.
   c) Desarrollar cursos y talleres profesionalizantes de valor curricular, de acuerdo con aquellos temas con sentido de utilidad, actualización, pertinentes y de provecho para el desempeño de
   nuestra comunidad del CASAC, con opción de participación y desarrollo en conjunto con otros colegios locales y hasta regionales de acuerdo a la temática y el interés colectivo.
   d) Impulsar la profesionalización del D.R.O. buscando definir y fortalecer el perfil de los campos de acción, en la búsqueda de potenciar la especialización por experiencia y perfil profesional. Lo anterior como parte de los acuerdos de nuestro gremio mediante nuestras asambleas, donde se definan y defiendan nuestros intereses proponiéndose ante la Comisión de Admisión y Evaluación de Directores Responsables de Obra y Corresponsables de Culiacán. Así también, se plantea la revisión de las responsabilidades de la figura de Director Responsable de Obra, para delimitar adecuadamente las responsabilidades jurídicas de los mismos con asesoría legal especializada y con base en experiencias de otros colegios a nivel nacional.
   e) Promover una base de datos interna de los miembros del CASAC por especialización de servicios y perfil de experiencia laboral, incorporando los perfiles de D.R.O. mediante la cual se
   pueda presentar en un formato curricular digital, que pueda convertirse en un referente como oferta de servicios o bolsa de trabajo gremial, a la disposición del público en general, clientes,
   instituciones, organismos en general sin vulnerar la protección de datos personales de nuestros
   agremiados.

PLAN DE TRABAJO

f) Promover la actualización de nuestros estatutos, de manera práctica y sucinta, en aquellos temas que se determinen pertinentes y de manera colectiva mediante asambleas internas, en atención a los mismos estatutos.
g) Promover y discutir mediante asamblea lo relacionado con la determinación de nuestros aranceles profesionales en un sentido y marco regional; tema que, a pesar de ser recurrente en anteriores ejercicios, hasta el momento no se ha concretado, lo cual consideramos como tarea pendiente que debe ser resultado de una participación colectiva y en consenso de nuestro gremio con otros colegios de arquitectos local y regionalmente.
h) Vinculación con estudiantes y practicantes de Arquitectura para buscar su futura integración a nuestro Colegio. Buscaremos el incorporar practicantes de arquitectura en actividades planeadas como proyectos estratégicos de beneficio social, sin pretender formar un despacho de proyectos o de servicios profesionales. Lo anterior, se trata de fomentar la participación y vinculación de los miembros que así muestren su interés para sugerir, asesorar o coordinar anteproyectos y proyectos puntuales de corte urbano arquitectónico, permitiendo la vinculación de la experiencia de nuestro gremio, con las nuevas generaciones de arquitectos en formación, a quienes se invitarán a formar parte de nuestra comunidad.
i) Generar un banco de proyectos arquitectónicos puntuales, una vez consolidada la participación y actividades de practicantes coordinados por nuestro colegio mediante alguna comisión interna donde se determinen los alcances de dichos proyectos.
j) Habilitar un espacio de todos en la modalidad CO-WORKING y promover su uso mediante una agenda y programación abierta para todos. Se trata de generar un espacio habilitado de manera decorosa, con lo necesario para prestar el servicio como oficina particular, para alguna reunión o dinámicas particulares abierta a todos los agremiados mediante una agenda programada.

2. Participación del CASAC con organismos e instituciones externos k) Posicionar a nuestro colegio participando en temas urbano-arquitectónico, planeación y ciudad en general, mediante la interacción cercana con las dependencias de la administración
   pública, con organizaciones no gubernamentales, civiles, académicas y aquellas que se relacionen con nuestro quehacer como arquitectos, con una visión colectiva y participativa definiendo las comisiones que nos representen con el perfil adecuado, siempre con el objetivo de acuerdo a nuestros estatutos de proyectar la ética y moralidad de la profesión y el posicionamiento de nuestro colegio ante la sociedad.

PLAN DE TRABAJO
l) En lo relacionado con los temas urbanos de la Ciudad de Culiacán se gestionará la participación estrecha con el IMPLAN, en eventos y foros de consulta, sobre planeación y desarrollo de proyectos estratégicos, con una opinión crítica, objetiva y de consenso dentro de nuestro gremio, mediante asambleas en una agenda sobre las problemáticas urbanas de nuestra ciudad y municipio.
m) Realizar y formalizar convenios de colaboración con los organismos e instituciones que sean un apoyo en la promoción y desarrollo de eventos de diversa índole, buscando el eficiente aprovechamiento de los recursos, buscando fortalecer las relaciones, la participación y proyección de nuestro colegio.
n) Gestionar un espacio de difusión y comunicación en los medios, como programas de radio, revistas electrónicas, generación de una plataforma de información mediante un canal
de YouTube vinculando nuestros eventos y las participaciones más destacables; pero sobre todo, ofrecer una ventana de opinión para nuestra comunidad mediante cápsulas informativas de nuestros agremiados que les interese participar, difundiéndolas de manera oficial por las plataformas y redes sociales de nuestro gremio. Lo anterior siempre con el cuidado y revisión de contenidos avalados por la comisión de difusión cuidando que no se contravengan con nuestros estatutos y tratando que los temas sean de interés para fortalecer y proyectar una opinión de nuestro colegio.

3. Promoción y desarrollo de concursos o) Establecer un evento anual que logre el reconocimiento para el proyecto y obra del año
   denominado “Premio Arq. Jaime Sevilla Poyastro” en un esquema de participación por categorías definidas mediante nuestra comunidad a través de una comisión y bases para tal
   efecto; por principio al interior de nuestro gremio y eventualmente con posibilidades de ampliarse a la participación colectiva de otros colegios en lo local y regional.
   p) Gestionar el desarrollo de la Bienal Regional de Arquitectura para celebrarse en nuestra sede en el período de nuestra administración.
   Participa y apóyanos con tu voto!…
   “Por un CASAC Participativo, Avancemos Juntos !…”
   2022 – 2024
   Arq. Jerónimo Llanes González. Arq. Enrique Orlando Llamas López
   presidente vicepresidente

Licenciado en Arquitectura, Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Sinaloa. 1996-2001. Ced. Prof. 3842876
Pasante de Maestría en Arquitectura, Facultad de Arquitectura de la UAS.
Arquitecto de la Sección de Monumentos CENTRO INAH SINALOA 2001-2004.
Miembro del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS MEXICANO A.C.) 2003.
Miembro del Colegio de Arquitectos de Sinaloa A.C. / D.R.O. 602
Docente por asignaturas en UAS: Licenciatura en Ingeniería Hortícola Ornamental y Diseño del Paisaje Facultad de Agronomía (2012-2013) / Licenciatura de Diseño Urbano y del Paisaje Facultad de Arquitectura (2014- 2016).
Fundador y director del despacho “Umbral Arquitectos” en 2007 ejerciendo en la práctica profesional del diseño arquitectónico, y construcción en general. Proyecto y obra particular / Proyecto
ejecutivo y Obra Pública. / Dirección de oficina: Emile Berline 3412, Villa Fontana C.P. 80028 Cul.,
Sin. / 6674 55 19 15 umbralarquitectos@Gmail.com
Experiencia:
Diversos Proyectos y construcción de obras en el género habitacional (2001-2022)
Giro comercial y de servicios: Proyectos ejecutivos y realización de Obra:
Almacenes Zaragoza:
MZ-Terrones Culiacán, Sin. (2011)
MZ-La Gloria- Salvador Alvarado, Sin (2012)
MZ-Chinitos, Angostura, Sin. (2013)
MZ-Tamazula II -Salvador Alvarado, Sin. (2014)
MZ-Navolato- Navolato,Sin. (2016)
MZ-Altata, Navolato, Sin. (2016)
MZ-Obrero Mundial- Culiacán, Sin. (2017)
Plazas y locales comerciales como:
Proyecto de Plaza Libertad
Col. Libertad, Culiacán (2008)
Proyecto ejecutivo y Obra
“Plaza Chinitos” Angostura, Sin. (2013)
Adecuaciones y remodelaciones de locales
Bamboo en Plazas comerciales:
Bamboo Galerías Vallarta (2009)
Bamboo Soriana La Paz (2010)
Bamboo Rubí – Culiacán, Sin. (2011)
Bamboo Cabo San Lucas (2011)
Bamboo San Luis Potosí (2012)
Bamboo Tepic, Centro (2013)
Bamboo Plaza Caracol Vallarta (2014)
Bamboo Forum Culiacán (2015)
Bamboo Forum Tepic (2016)
Bamboo Centro Tepic (2017)
Bamboo Celaya Gto. (2018)
Bamboo Explanada Cul. Sin. (2019)
Arq. Jerónimo Llanes González
Currículum
Por un CASAC participativo, avancemos juntos!

Proyectos de Género y equipamiento urbano:
Proyecto ejecutivo Parque Villa Universidad Cln., Sin. (2014)
Proyecto ejecutivo Centro Cultural Costa Rica, Cln., Sin. (2014)
Ejecución de Obra Plazuela Sánchez Celis Angostura, Sin. (2017)
Proyecto ejecutivo Parque Lineal Ganaderos Cln., Sin. (2018)
Proyecto Ejecutivo Museo Cañero Costa Rica Cln., Sin. (2019)
Ejecución de Obras de Cruceros seguros obras de infraestructura vial con enfoque de seguridad para el peatón :
Las Américas y Universitarios Culiacán, Sin., (2021)
Carranza y 16 de Septiembre en Angostura, Sin. (2021)
Av. Santa Ros e Internacional, Mazatlán, Sin. (2021)
Proyectos y Obra en materia de Conservación del Patrimonio cultural edificado.
Proyecto de Restauración Biblioteca de El Fuerte Sinaloa (2008)
Primera etapa ”Restauración Templo de Loreto, Bacadeguachi, Sonora” (2009)
Proyecto de “Reja perimetral del atrio del Templo del Santuario” (2010)
Obra de Restauración estructura Original del Mercado Garmendia (2009-2010)
Restauración de la Segunda Etapa de Intervención del Templo de Imala” (2011)
Proyecto ejecutivo y Obra: Restauración del Templo de Sinaloa” (2016-2018)
Proyecto ejecutivo de Nuevo Templo Santa María, El Rosario Sinaloa (2021)